правил
против
Альтернативный подход
к управлению – внешние сделки вместо изменений внутренней среды
Забудьте о скучной теории. Забудьте про кресло начальника. Забудьте про целевое изменение внутренней среды. Этот курс — для тех, кто реально хочет влиять на свою команду, управлять процессами и становиться человеком, который приносит компании прибыль.
Задолбали книжки про менеджмент? Попробовали всё — от Адизеса и бережливого производства до AGILE — и ничего не поменялось?
Менеджмент плохишей:
Александр Симонов
Кто ведет?
Кризис-менеджер и управленец с огромным стажем. Человек, который знает, как превратить беспорядок в продуктивный хаос. Человек, который не заучивает фразы из учебников, а решает реальные проблемы. Он разобрался с логистическим кризисом в Почте России и организовал импортозамещение микроэлектроники для московского метро. Опыт работы с крупнейшими российскими компаниями и создания собственного бизнеса, а также понимание, как решать проблемы — вот что вас ждёт.

Будет весело и сложно. Но вы точно выйдете с новыми идеями, как использовать обстоятельства себе на пользу.
Вы перепробовали все возможные методики и пособия, обучающие менеджменту, а в результате просто устали.
1
2
У вас есть подчиненные, но нет настоящей команды.
Вы не умеете делегировать, потому что уверены: некому. Ставите задачи, а в итоге делаете все сами.
3
4
Вам надоело строить «правильную» корпоративную культуру.
Постоянно автоматизируете и цифровизируете, но денег от этого больше не становится.
6
Вам хронически не хватает денег, людей и времени, чтобы толкнуть организацию вперед.
5
Эмоционально выгораете почти до состояния пепла.
7
8
Бесконечно оцениваете персонал и управляете его ожиданиями, но коллектив продолжает жить своей непонятной жизнью.
У вас есть план А, Б и В, но результат всё равно Г.
9
Зачем идти на курс?
Две недели с нами —
и вы выйдете руководителем с совершенно новым мышлением.
После курса вы:
1
2
прекратите плодить неокупаемые проекты оптимизации внутренней среды и неработающие планы, не приносящие прибыль;
3
научитесь создавать сделки, которые будут двигать вперед всю команду;
4
поймете, c чего начинать развитие компании и нужно ли вообще что-то менять;
5
поймете, как стать настоящим лидером, а не просто начальником;
6
узнаете, где у ваших сотрудников кнопка “вкл”;
7
прекратите работать за подчиненных и сосредоточитесь на управлении;
8
научитесь делегировать и перестанете выгорать;
9
трезво оцените, нужно ли вам вообще строить карьеру управленца.
поймете, на чем держать фокус внимания, составляя планы и стратегии развития;

“Стратегия победителя”
  • Как правильно планировать будущее компании – что такое работающая стратегия.
  • Как претворять стратегии и планы в реальность.
  • Как правильно проводить изменения в компании.
  • Как добиться результата без излишнего стресса и бессмысленной многозадачности.
Вторая неделя
  • В чем состоит работа руководителя и что стоит понимать, начиная ее.
  • Как стать в своем коллективе лидером, который действительно ведет за собой.
  • Как формировать автономные команды, не подавляя их.
  • Как использовать имеющиеся ресурсы для старта успешных проектов.
Что вас ждет?
“Уроки лидерства”
Первая неделя
Цена
14 900 руб.
8 видеоуроков
4 воркбука для проработки изученных тем
2 записи вебинаров с разбором вопросов участников
Полный доступ ко всем материалам сразу после оплаты
Доступ к курсу – 1 год
Тариф
*Возможна оплата по частям без процентов
Покупайте сейчас – платите частями
Оформляется самостоятельно на этапе оплаты
легкость в оформлении
рассрочка до 4 месяцев
первый платеж списывается сразу, оставшиеся – по графику
нет переплат по процентам
рассрочка на 6 месяцев
первый платеж списывается сразу, оставшиеся - по графику
РАССРОЧКА 0% ДЛЯ КАЗАХСТАНА И РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
Для оформления напишите менеджерам в телеграм: Инне @InnaVarlakhina или Анастасии @ithilven
актуально для Казахстана и Республики Беларусь
Рассрочка 0%
от Т-Банка или Я. Сплит
Александр Симонов
Спикер —
  • Профессиональный управленец, работавший в условиях взрывного роста и кризисного падения.
  • Генеральный директор отечественной компании-лидера по производству микроэлектроники ГК “Микрон” (работает в альянсе с Московским метрополитеном).
  • На нынешнем посту меньше, чем за год, трансформировал посреднический бизнес со штатом в 10 человек в производство полного цикла со штатом более 150 человек.
  • Вывел подразделение национального экспресс-оператора “EMS Почта России” из острого кризиса.
  • С нуля создал логистическую службу Почты России.
  • Организовывал собственные проекты – от идеи до привлечения инвесторов и старта работ.
  • Носит желтое пальто и называет свой подход к управлению “менеджментом плохишей”.

Александр Симонов знает, как из кризиса сделать точку роста и превратить проблемы в возможности.
отзывы
  • Спасибо за курс, очень полезный. Третий и четвертый урок особенно, я некоторое время назад интуитивно начала так работать, но после уроков все проявилось объемно.
  • Очень рада познакомиться с интересным человеком с богатым опытом, который делится своими знаниями, выражаю благодарность за курс и экскурсию на предприятие. Применяю новые подходы во взаимодействии с коллегами и руководством.
  • Очень полезный курс, много практических навыков и инсайтов.
Если вы начинающий руководитель или уже имеете управленческий опыт и хотите совершенствоваться, присоединяйтесь к нашему Telegram-каналу "Академия Benedictum".

Там вы найдете полезный экспертный контент, который поможет управлять уверенно.
Если вы начинающий руководитель или уже имеете управленческий опыт и хотите совершенствоваться, присоединяйтесь к нашему Telegram-каналу "Академия Benedictum".

Там вы найдете полезный экспертный контент, который поможет управлять уверенно.
Остались вопросы или нужна помощь ?
Менеджеры по работе с клиентами :
ТГ @InnaVarlakhina - Инна
ТГ @ithilven - Анастасия

По техническим вопросам :
ТГ @reginagallyamova - Регина
E-mail: info@benedictum.ru
ИП Комарова Светлана Юрьевна
ИНН 503218748139
ОГРНИП 320508100191414
Адрес: 143051, Московская область,
г. Одинцово, РП Большие Вязёмы, Ул. Городок-17, дом 29, к. 1, кв 217

E-mail: contact@svetlanakomarova.ru

Банковские реквизиты:
ООО «Банк Точка»
БИК: 044525104
к/с № 30101810745374525104
р/с № 40802810708500028424
Made on
Tilda