Вебинар для руководителей
«Перезагрузка методов управления:
SMART уже не работает? Возьмите BART!»
Предприниматель, учредитель тренинговой компании «Система координат», руководитель корпоративного обучения КСК Group
СПИКЕР — вера ильина
Поймем, на чем «разводят» вас, чтобы их ответственность «была пожиже»
Узнаем, как они обходят проверенные инструменты постановки задач и контроля
Разберем, зачем ваши подчиненные занижают уровень своего профессионализма
Внимание! Материалы вебинара будут полезны тем, у кого в подчинении ЕСТЬ люди.
Спойлер:
не они такие, жизнь (сейчас) такая! Привычные манипуляции, треугольник Карпмана и пр. в материалы вебинара не включены.
Мы возьмем в работу один-единственный инструмент, вникнем во все нюансы теории, прокачаем практику на кейсах (с юмором и огоньком, все как мы любим)... и улучшение во взаимодействии с сотрудниками вам гарантировано!
Мы возьмем в работу один-единственный инструмент, вникнем во все нюансы теории, прокачаем практику на кейсах (с юмором и огоньком, все как мы любим)... и улучшение во взаимодействии с сотрудниками вам гарантировано!
Подчиненные воспринимают контроль как «токсичность и нарушение границ»
Привязываем понятие «граница» к «ответственности» – жить становится «проще и веселее»
Вы «даете им все полномочия», а они бегают к вам по самому ничтожному поводу
Проясняем сами для себя, какие именно рычаги власти и каким образом мы отдаем своим подчиненным
Вы ставите задачи по SMART, а они все равно сливаются
Важно не «как», а каким языком! Меняем языковые мета-модели, и диалог идет проще
Подчиненные постоянно «выгуливают» на рабочей территории личный «ролевой зоопарк»
Фиксируем набор бизнесовых ролей и помогаем подчиненным «присваивать» именно их
Не интригуем – коротко рассказываем о предлагаемом подходе:
BART – простой, но мощный инструмент для восстановления структуры управления
  • B (Boundaries) – Границы
    нельзя ломать, распахивать или оборонять до последней капли крови
  • А (Authority) – Полномочия
    нельзя раздавать без опоры на конкретные рычаги власти
  • R (Roles) – Роли
    нельзя выпускать на корпоративные просторы обидчивых деточек, железных правдорубов и пр.
  • T (Tasks) – Задачи
    нельзя озвучивать без понимания специфики речевых мета-моделей
А вот сейчас – интригуем! На вебинаре Вера подробно расскажет и о том, почему нельзя так, и не менее подробно о том, как оптимально и результативно!
А вот сейчас – интригуем! На вебинаре Вера подробно расскажет и о том, почему нельзя так, и не менее подробно о том, как оптимально и результативно!
Этот вебинар для вас, если:
  • Проверенные управленческие инструменты дают осечку, словно у подчиненных появился иммунитет, наросла «исполнительская» мозоль
  • Структура вашей управленческой деятельности существенно изменилась, уровень в иерархии выше/ подчиненных больше/ задачи сложнее
  • Неопределенность внутри организации нарастает, и нет предпосылок к стабилизации и успокоению – надо «подкачаться» для профилактики кризисов «непослушания»
  • Вам интересно наращивать свой управленческий потенциал с опорой на небанальные методы
На вебинаре вы получите:
Алгоритм восстановления профессиональной дисциплины – вернёте контроль над исполнением задач
Навыки мета-моделирования – научитесь формулировать задачи даже в условиях неопределённости
Не россыпь, не завал, но один годный инструмент – сможете применять его для диагностики и коррекции управленческих процессов
вера ильина
СПИКЕР ВЕБИНАРА
Бизнес-тренер, коуч
Руководитель практики развития корпоративных компетенций консалтинговой компании КСК Group.
Учредитель тренинговой компании «Система координат».
Создатель курса «Школа публичного поведения» для международных фармкомпаний, а также курсов по развитию управленческих компетенций руководителей.
Консультант собственников и руководителей высшего звена в компаниях с самыми разными бизнес-моделями и организационными структурами.
Клиенты: КредитЕвропаБанк, Транснефть Финанс, ЗарубежНефть-добыча Харьяга, Хоффманн-Ля Рош Лтд., ОДК, Юнилин и другие.
Вера Ильина рассказывает о том, что работает «здесь и сейчас» – вы приносите вопросы и кейсы, спорите, критикуете, находите и забираете в работу годное!
Поверьте на слово, сейчас нет на 300% безупречных управленческих инструментов, дающих абсолютную гарантию результата!
Мы приглашаем вас к совместному творчеству и обмену практическим опытом.
Там — всё по делу: о свежих трендах, востребованных навыках и полезных компетенциях, которые помогают расти, развиваться и не теряться в мире, где всё меняется каждый день.
Если вы развиваетесь в карьере и хотите не отставать от перемен, заходите в Telegram-канал «Академия Benedictum»
Остались вопросы или нужна помощь ?
Менеджеры по работе с клиентами : ТГ @InnaVarlakhina - Инна
ТГ @ithilven - Анастасия

По техническим вопросам :
ТГ @reginagallyamova - Регина
E-mail: info@benedictum.ru

ИП Комарова Светлана Юрьевна
ИНН 503218748139
ОГРНИП 320508100191414
Адрес: 143051, Московская область,
г. Одинцово, РП Большие Вязёмы, Ул. Городок-17, дом 29, к. 1, кв 217

E-mail: contact@svetlanakomarova.ru

Банковские реквизиты:
ООО «Банк Точка»
БИК: 044525104
к/с № 30101810745374525104
р/с № 40802810708500028424
Made on
Tilda