сформируете внвтреннюю систему координат в условиях, когда привычные стратегии планирования престали работать
разберетесь как разделять личную идентичность и бизнес роль, чтобы принимать трезвые решения без страха обесценивания
освоите метод управления двумя горизонтами: текущей эффективностью и подготовкой бизнеса к будущему
Новая система координат руководителя: как управлять в хаосе и сохранять устойчивость, когда старые карты больше не работают
Согласно Global Talent Barometer 2026, более 40% сотрудников находятся в режиме ожидания ясности от своих лидеров. В условиях «нулевой видимости» руководитель часто сталкивается с тем, что:
2
Попытка быть «железным» лидером ведет к эмоциональной заморозке и потере гибкости
1
Сбор данных приводит не к ясности, а к параличу анализа
3
Бизнес стал единственным источником идентичности, и любой риск воспринимается как личная катастрофа
почему сегодня право на эксперимент ценится выше, чем следование устаревшим инструкциям
Риск как норма
переход от жестких долгосрочных прогнозов к стратегии быстрых гипотез и малых шагов.
Сдвиг управленческой логики
Устойчивость первого лица
почему психологическая стабильность руководителя становится главным экономическим активом компании в 2026 году
LET'S GO!
2
Вы чувствуете паралич анализа: информации много, но ясности в решениях не прибавляется
Этот вебинар для вас, если:
1
Внешние опоры исчезли, а горизонт планирования сократился до нескольких дней
3
Ваша самооценка напрямую зависит от показателей бизнеса, что ведет к быстрому выгоранию
6
Хотите снизить уровень управленческого хаоса и вернуть ощущение контроля над ситуацией
4
Вы транслируете «ложное спокойствие», но команда считывает ваше напряжение быстрее, чем отчеты
5
Ищете рациональный подход к саморегуляции, основанный на когнитивной психологии, а не на абстрактных советах
Этот вебинар про то, как:
Вкладываться в подлинный контакт с командой: в мире AI живое человеческое участие становится самым дорогим продуктом
Достигать бизнес-целей через адаптивность и мета-навыки, а не через личный героизм
Выстраивать «честность в границах»: говорить правду о ситуации, не заражая коллектив своими страхами
Видеть реальность без искажений, вызванных стрессом и защитными механизмами психики
Уже на вебинаре вы сможете:
Применить технику «три якоря» для восстановления когнитивной эффективности в моменте
Провести аудит текущих задач по критерию обратимости, чтобы ускорить процесс принятия решений
Разделить зоны своего прямого контроля, влияния и информационного шума
Получить инструмент оценки собственной системы координат и мета-навыков
мария воробьева
Спикер
Бизнес психолог
Практикующий КПТ-терапевт
Более 15 лет управленческого опыта на позициях HRD, CPO, исполнительного и генерального директора
Специализируется на технологиях профессиональной устойчивости и управлении когнитивной эффективностью первых лиц
Я помогла более 50+ компаниям собрать команды, которые приносят стабильные результаты. Мой главный инструмент – системы, «настроенные» на людей!
Вы увидите, что команда – не самоцель, а управленческий инструмент, позволяющий достигать выдающихся результатов при правильном использовании
Вы увидите, что команда – не самоцель, а управленческий инструмент, позволяющий достигать выдающихся результатов при правильном использовании
Вебинар для предпринимателей, HR-специалистов и руководителей всех уровней, имеющих подчиненных
Сильная команда — это не удача и не «правильные люди».
Это результат управленческих решений и технологий. Усильте свой подход уже 18 февраля
Там — всё по делу: о свежих трендах, востребованных навыках и полезных компетенциях, которые помогают расти, развиваться и не теряться в мире, где всё меняется каждый день.
Если вы развиваетесь в карьере и хотите не отставать от перемен, заходите в Telegram-канал «Академия Benedictum»
ИП Комарова Светлана Юрьевна ИНН 503218748139 ОГРНИП 320508100191414 Адрес: 143051, Московская область, г. Одинцово, РП Большие Вязёмы, Ул. Городок-17, дом 29, к. 1, кв 217