Смысловой код компании: от ценностей к стратегии

открытый эфир

Когда планы амбициозные, а результаты скромные — пора менять подход и анализировать процессы

13 ноября в 20:00 мск

Руководитель дочернего предприятия АО «Микрон» и ГУП «Московский метрополитен»

СПИКЕР — Александр Симонов

Записаться на эфир

Убираем иллюзию, что прибыль — главный критерий целеполагания

Смотрим на понятие эффективности по-новому

Создаем действенную основу стратегии

Думайте о том, кому вы нужны

Это определяет уникальность вашего предприятия и продукта

Мечта – лучшая основа плана

Не бойтесь мечтать, выстраивая стратегию своего предприятия

Смотрите на эффективность широко

Расходы – это ресурс построения сделок, а не обязательного сокращения

Не гонитесь за прибылью

Прибыль – не цель, а результат правильного нарратива

Сделайте себя и свой продукт незаменимым

Создайте себе и своим партнерам ощущение вашей нужности

Этот эфир - про то, как:

по-новому посмотреть на себя, свою команду и предприятие
определить свою нужность для потребителя
понять, а кто вообще ваш потребитель и кому вы действительно нужны

Вы получите простые и неочевидные ответы на базовые вопросы построения стратегии предприятия и продукта

Что обсудим?

В рамках чего формируется уникальность вас как предприятия и продукта для потребителя

Как определить главные направления для стратегии

Что такое эффективность – и чем ее мерить

Зачем существует коммерческое предприятие – и нужна ли ему прибыль

Эфир «Смысловой код компании: от ценностей к стратегии» для вас, если:

1

Разрабатываете планы, которые не реализуются

3

Гонка за эффективностью превратилась в выжигающий вас и ваших подчиненных процесс

2

Задачи по достижению прибыли похожи на горизонт, который постоянно отдаляется

4

Клиенту не нужны ваши продукты; партнеры задают вопросы, чем вы лучше конкурентов и «в Китае дешевле», и вы не знаете, что на это ответить

ИДУ НА ОТКРЫТЫЙ ЭФИР

Практический опыт построения нарратива стратегии

Примеры «неэффективных проектов», которые на самом деле были эффективны

Честный рассказ о том, как формируются цели предприятия

Спикер—
Александр Симонов

С 2022 года руководитель дочернего предприятия АО «Микрон» и ГУП «Московский метрополитен». За три года на базе посреднического бизнеса организовал:

полноценное корпусировочное производство для изготовления смарт-карт (в первый год)
импортозамещение ряда технологий, используемых в телематике (во второй год)
рост бизнеса в 4 раза за 3 года.

В прошлом:

10 лет руководил логистикой в среде «Почта России»
руководил федеральным транспортных холдингом
делал собственные проекты в среде трансграничной и курьерской логистики

Задачи решались в основном в условиях взрывного роста или драматического падения показателей управляемых компаний.

13 ноября в 20:00 мск

Зарегистрироваться на ЭФИР

ЗАПИШИТЕСЬ ПЕРВЫМИ И ПОЛУЧИТЕ АВТОРСКУЮ диаграмму динамики формирования мотивации личности , КОТОРУЮ АЛЕКСАНДР ПОДРОБНО РАЗБЕРЕТ НА ВЕБИНАРЕ

Определите, КТО вы в цепочке ценностей – именно это поможет вам самостоятельно отметить вашего потребителя и клиента , а не плыть по течению устоявшихся шаблонов построения стратегии.

Там — всё по делу: о свежих трендах, востребованных навыках и полезных компетенциях, которые помогают расти, развиваться и не теряться в мире, где всё меняется каждый день.

Если вы развиваетесь в карьере и хотите не отставать от перемен, заходите в Telegram-канал «Академия Benedictum»

ТГ-канал «Академия Benedictum»

Остались вопросы или нужна помощь ?

Менеджер по работе с клиентами : ТГ @ithilven - Анастасия

По техническим вопросам :
ТГ @reginagallyamova - Регина
E-mail: info@benedictum.ru

Договор оферты
Политика конфиденциальности
Согласие на рассылку
Обработка персональных данных

ИП Комарова Светлана Юрьевна
ИНН 503218748139
ОГРНИП 320508100191414
Адрес: 143051, Московская область,
г. Одинцово, РП Большие Вязёмы, Ул. Городок-17, дом 29, к. 1, кв 217

E-mail: contact@svetlanakomarova.ru

Банковские реквизиты:
ООО «Банк Точка»
БИК: 044525104
к/с № 30101810745374525104
р/с № 40802810708500028424