идем по приборам
видимость ноль
бизнес-психолог, КПТ-терапевт, экс-генеральный директор
Спикер – мария воробьева
сформируете внутреннюю систему координат в условиях, когда привычные стратегии планирования перестали работать
разберетесь, как разделять личную идентичность и бизнес- роль, чтобы принимать трезвые решения без страха самообесценивания
освоите метод управления двумя горизонтами: текущей эффективностью и подготовкой бизнеса к будущему
Новая система координат руководителя: как управлять в хаосе и сохранять устойчивость, когда прежние карты и маршруты не актуальны
согласно Global Talent Barometer 2026, более 40% сотрудников находятся в режиме ожидания ясности от своих лидеров
В условиях «нулевой видимости» руководитель часто сталкивается с тем, что:
-
Попытка быть «железным» лидером ведет к эмоциональной заморозке и потере гибкости
-
Сбор данных приводит не к ясности, а к параличу анализа
-
Бизнес стал единственным источником идентичности, и любой риск воспринимается как личная катастрофа
почему сегодня право на эксперимент ценится выше, чем следование устаревшим инструкциям
Риск как норма
переход от жестких долгосрочных прогнозов к стратегии быстрых гипотез и малых шагов
Сдвиг управленческой логики
Устойчивость первого лица
почему психологическая стабильность руководителя становится главным экономическим активом компании в 2026 году
2
Вы чувствуете паралич анализа: информации много, но ясности в решениях не прибавляется
Этот вебинар для вас, если:
1
Внешние опоры исчезли, а горизонт планирования сократился до нескольких дней
3
Ваша самооценка напрямую зависит от показателей бизнеса, что ведет к быстрому выгоранию
6
Хотите снизить уровень управленческого хаоса и вернуть ощущение контроля над ситуацией
4
Вы транслируете «ложное спокойствие», но команда считывает ваше напряжение быстрее, чем отчеты
5
Ищете рациональный подход к саморегуляции, основанный на когнитивной психологии,
а не на абстрактных советах
а не на абстрактных советах
Этот вебинар про то, как:
Вкладываться в подлинный контакт с командой: в мире AI живое человеческое участие становится самым дорогим продуктом
Достигать бизнес-целей через адаптивность и мета-навыки, без личного героизма
Выстраивать «честность в границах»: говорить правду о ситуации, не заражая коллектив своими страхами
Видеть реальность без искажений, вызванных стрессом и защитными механизмами психики
Уже на вебинаре вы сможете:
-
Применить технику «три якоря» для восстановления когнитивной эффективности в моменте - Провести аудит текущих задач по критерию обратимости, чтобы ускорить процесс принятия решений
- Разделить зоны своего прямого контроля, влияния и информационного шума
- Получить инструмент оценки собственной системы координат и мета-навыков
мария воробьева
Спикер
- Бизнес психолог
- Практикующий КПТ-терапевт
- Более 15 лет управленческого опыта на позициях HRD, CPO, исполнительного и генерального директора
- Специализируется на технологиях профессиональной устойчивости и управлении когнитивной эффективностью первых лиц
Остались вопросы или нужна помощь ?
Менеджеры по работе с клиентами : ТГ @InnaVarlakhina - Инна
ТГ @ithilven - Анастасия
По техническим вопросам :
ТГ @reginagallyamova - Регина
E-mail: info@benedictum.ru
ТГ @ithilven - Анастасия
По техническим вопросам :
ТГ @reginagallyamova - Регина
E-mail: info@benedictum.ru
ИП Комарова Светлана Юрьевна
ИНН 503218748139
ОГРНИП 320508100191414
Адрес: 143051, Московская область,
г. Одинцово, РП Большие Вязёмы, Ул. Городок-17
E-mail: contact@svetlanakomarova.ru
Банковские реквизиты:
ООО «Банк Точка»
БИК: 044525104
к/с № 30101810745374525104
р/с № 40802810708500028424
ИНН 503218748139
ОГРНИП 320508100191414
Адрес: 143051, Московская область,
г. Одинцово, РП Большие Вязёмы, Ул. Городок-17
E-mail: contact@svetlanakomarova.ru
Банковские реквизиты:
ООО «Банк Точка»
БИК: 044525104
к/с № 30101810745374525104
р/с № 40802810708500028424
